NPDP 4 文化、组织与团队

文化、组织与团队

• 组织成功的最终要素还是人，文化和范围提供了最终框架，使得战略和流程在该框架中得到积极和成功实施。
• 高级管理层在组织文化的发展和建立中起着重要的作用，组织将不可避免地影响项目团队的文化。
• 跨职能团队呗普遍认为是最有效的产品开发团队模式。
• 团队结构的选择取决于整个组织的结构和项目的具体性质，具体的团队结构包括：职能型、轻量型、重量型、自治型。
• 团队的形成和高效团队的持续发展是产品成功的重要基础。
• 在团队选择和团队的持续运作中识别出特定的技能和个性是团队成功的关键。